Добро пожаловать на официальный сайт ЧОУ ДПО «Кольский центр развития персонала»

10:31
«Развитие управленческих компетенций. Уровень 2»

22-23 октября в г. Заполярный состоялся заключительный тренинг большой программы «Развитие управленческих компетенций. Уровень 2», участниками которого стали руководители среднего уровня. Тема тренинга – «Эффективные коммуникации в команде. Управление изменениями».

                  Не секрет, что каждому коллективу хочется работать в приятной комфортной обстановке, где тебя понимают, поддерживают, направляют. Задача руководителя организовать работу эффективно, где каждый был бы включен в деятельность команды и был готов не только к выполнению задания, но и к получению достойного результата.

                  На тренинге участники получили необходимые знания по командному взаимодействию, ее развитию, по типологии личностей членов команды. Научились не только работать с сопротивлением коллег и подчиненных, а также как «продать» идею, как без потерь ввести изменения и эффективно ими управлять.

                  Руководители часто задумываются: «Что же делает нас командой? Можем ли мы называть свой коллектив командой?». Для этого необходимо знать этапы формирования команды, уметь вовремя понять, какой этап сейчас, и предотвратить ошибки, изменить ход ситуации, заняться развитием своей команды.

                  На тренинге у руководителей была возможность протестировать свои команды и себя. Познакомились с инструментами построения эффективных команд, с процессом коммуникации. Участвуя в заданиях, руководители учились пониманию, активному слушанию, технологиям преодоления барьеров коммуникации.

                  В блоке «Внедрение изменений в организации» разобрали причины изменений, чтобы оставаться конкурентоспособными. Узнали, какие есть типы и уровни изменений, познакомились с системой управления изменениями Норникеля. В процессе изменений роль руководителя возрастает в разы. Это он создает условия принятия изменений. Руководителю важно самому верить в эти изменения, иначе происходит искажения смыслов в деятельности коллектива. Вместе с этим, руководителю необходимо иметь презентационные навыки, умение донести основную идею до подчиненных, убедить их в необходимости изменений.

Руководители кадрового резерва прошли обучение важным умениям и навыкам для того, чтобы повысить свою компетентность, быть современными, знающими, эффективными управленцами.

Просмотров: 81 | Добавил: doroshkevichdmitriy | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
avatar