Добро пожаловать на официальный сайт ЧОУ ДПО «Кольский центр развития персонала»

16:59
«Развитие управленческих компетенций. Уровень 1»

                   Обучение кадрового резерва по программе «Развитие управленческих компетенций. Уровень 1» закончилось. Участники (работники АО «Кольская ГМК» и ООО «Печенгастрой») отметили, что программа очень нужная и своевременная, она помогла понять сам механизм управления и создать видение, каких знаний и навыков не хватает, чтобы эффективнее управлять коллективом.

                  На модулях – тренингах программы участники не только ответили на эти вопросы, но и получили практические инструменты, благодаря которым они успешно могут организовывать производственный процесс, мотивировать подчиненных, управлять сложными ситуациями и изменениями, а также влиять и убеждать людей, что только активная жизненная позиция и стремление к изменениям дадут необходимый результат.

                  Не ошибусь, если скажу, что каждый руководитель мечтает о том, чтобы процесс управления людьми проходил легко и гладко, чтобы все договоренности выполнялись, взаимопонимание устанавливалось сразу и было бы на одном уровне. И это возможно при наличии у него необходимых коммуникативных навыков. Ведь коммуникация – это основной инструмент влияния, значит и коммуникативные навыки тоже являются основными для успешного взаимодействия.

                   Обучение было построено таким образом, чтобы участники смогли пообщаться с возможно большим количеством коллег, обменяться опытом и проявить свои коммуникативные способности. Для этого было организовано интерактивное обучение с разными формами и увлекательными методами. Ролевые игры, кейсы, видеоролики, тесты, работа в парах, тройках, в больших группах. Все это делало учебный процесс интересным, необычным, способствующим раскрепощению, появлению уверенности и открытости.

                   Участники понимали, что процесс создания благоприятной обстановки в наше неспокойное время в своих коллективах является важной их задачей. Необходимо, чтобы руководителей лучше понимали, доверяли и шли за ними. Поэтому заключительный модуль был посвящен теме влияния и убеждения в коммуникации руководителя. Слушатели учились влиять на оппонента, в большей степени обращаясь к его мотивам, интересам, чувствам. Тогда можно достучаться, что называется, до подсознания. Участники были единогласны в том, что им необходимы знания, как правильно проводить индивидуальные беседы и выступать публично так, чтобы слушатели согласились и были замотивированы на выполнение идей, проектов руководителя. 

                   В каждом модуле сложные процессы упаковывались в простые алгоритмы, которые участники закрепляли в совместных упражнениях. Применив их в повседневной жизни, они смогут пополнить свой управленческий инструментарий.

                   Приятно видеть и чувствовать, как обучение дает свои плоды: участники становятся все компетентнее, активнее и увереннее в себе и в своих знаниях. Надеемся, что они станут эффективными современными руководителями и придут к нам за новой порцией знаний уже по программе «Развитие управленческих компетенций. Уровень 2».

Просмотров: 85 | Добавил: doroshkevichdmitriy | Рейтинг: 5.0/2
Всего комментариев: 0